CASE 01
FC展開の進め方が分からない
- FC化したいが、何から決めるべきか整理できていない
- 収益構造や前提条件の見立てが曖昧なまま止まっている
こんな状態、続いていませんか？
CASE 02
加盟条件の設計方法が分からない
- 加盟店と本部の役割分担や責任範囲が決まっていない
- 加盟店向けの条件・基準をどう決めるか整理できていない
CASE 03
FC募集を始めてよいか分からない
- この状態のまま募集を始めてよいか判断がつかない
- 募集前に整理すべき論点が残ったままになっている
SILVAが変えること
支援前と支援後で、
何が変わるのかをお伝えします。
01／BEFORE
FC展開したいが、何から決めるべきか整理できていない
01／AFTER
FC展開の可否が判断できる状態に変わる。
- FC化に必要な前提条件が明確になる
- FCに向けて整理すべき論点が明確になる
- 何を、いつ決めるべきかがはっきりする
02／BEFORE
加盟店・本部としての役割と条件が設計できていない
02／AFTER
本部としての役割と条件設計が明確になる。
- 本部と加盟店の役割分担が整理される
- 加盟条件・審査基準が明確になる
- 収益モデルが整理される
03／BEFORE
このまま募集を始めてよいのか、自信が持てない
03／AFTER
判断基準を明確化し、
募集を始められる状態に変わる。
- 募集前に整えるべき項目が明確になる
- 説明内容・見せ方が整理される
- 本部として募集を前に進められる状態になる
FC展開の論点はどこにあるか
無料診断で明確にしてみませんか？
120分／無料
なぜSILVAなのか
FC本部の知識を持つコンサルとの、
決定的な違い
単に条件や制度を整えるだけでなく「本部が自立して判断し、事業を推進できる」状態まで、業態・開発・FC化にいたる行程を自ら経験してきた人間が伴走します。
本部と加盟店の役割分担・加盟条件・収益モデルの設計から、募集開始までに必要なすべての基盤を、本部として機能する状態まで実装します。
どう始まり、どう進むか
まず無料診断から始まります。
STEP／01
無料診断
FC展開の
論点と課題を整理
STEP／02
現状整理
事業構造とFC化の前提・
論点を確認
STEP／03
方針設計
どこから整理・設計を
進めるか決定
STEP／04
ご契約
支援範囲・期間・
進め方を確定
STEP／05
支援開始
週次MTG・壁打ちで
構築を進める
関与頻度
- 月1回／定例ミーティング（最大90分）を実施
- 随時／壁打ち・確認対応
FC化判断から本部設計まで、論点整理と意思決定を伴走。
進め方・期間の目安
- 期間目安／6〜12ヶ月前後
- 整理すべき論点・進捗に応じて、進め方は柔軟に調整
まず診断で論点を整理し、方針設計→支援開始の順で進めます。